Bestandssenkungspotentiale erkennen und nutzen

Es werden Produktionssysteme betrachtet, in denen Materialien entlang einer logistischen Kette veredelt werden. Solche Produktionssystemen gibt es z.B. in der Chemie-, Pharma-, Automobil- und Fertigungsindustrie. Die Planungssituation soll in einem PPS- oder APS-System, wie z.B. SAP ERP oder SAP SCM PP/DS abgebildet sein.

Es werden einige Möglichkeiten zur Erschließung von Bestandssenkungspotentialen durch Veränderung der Planungssituation erläutert. Ziel ist es aufzuzeigen, wie die Planung verändert werden muss, damit gar nicht erst "planmäßige" Überbestände entstehen und wie vorhandene Überbestände bei der rollierenden Planung abgebaut werden können.

Dazu werden

• die Begriffe "Sockelbestand" und "Kapitalbindungskosten" (Working Capital) als Möglichkeit, Bestandssenkungspotentiale zu bewerten, eingeführt.
• Grobe Methoden zur Abschätzung der Bestandssenkungspotenziale beschrieben
• Algorithmen zur Abschätzung der Bestandssenkungspotenziale beschrieben
• Planungsmappen, Cockpits und Materialflussbäume zur genaueren Analyse einer Planungssituation im SAP ERP vorgestellt
• Algorithmen beschrieben, mit deren Hilfe man konkrete Vorschläge für die Hebung dieser Potenziale erhalten kann.

Es wird kurz gezeigt, wie man die beschriebenen Methoden nutzen kann.
Diese Seite dient dazu, Interessenten aufzuzeigen, was die Berater der Firma OR Soft Jänicke GmbH zum Thema "Bestandssenkung" unter Nutzung des SAP ERP und SAP SCM PP/DS Add-ons "SCHEDULE++" beitragen können.

Es sei darauf verwiesen, dass ernsthafte Interessenten eine Kurzanalyse ihrer SAP ERP Daten kostenlos ordern können.